Lorsque plusieurs peronnes décident de s'associer pour créer une entreprise, il est courant qu'ils partagent une vision commune et des objectifs partagés. Cependant, malgré leurs bonnes intentions, les conflits peuvent survenir dans n'importe quelle relation d'affaires. Ces désaccords peuvent être dus à des divergences d'opinions, des intérêts contradictoires, des différences de personnalité ou simplement à des malentendus. Quels que soient leurs motifs, les conflits entre associés peuvent rapidement nuire à la santé de l'entreprise si ils ne sont pas gérés de manière appropriée. Dans ce contexte, il est essentiel de comprendre les causes potentielles des conflits et d'explorer des stratégies efficaces pour les résoudre.